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Erweiterung "Leitstand" | Planen, optimieren, kontrollieren

Die moderne Ressourcenplanung | Der PPS Line Leitstand in der Praxis |
Die Plantafel | Das Kapazitätsgebirge |
Terminierung mehrstufiger Fertigungsaufträge

Fertigungsunternehmen müssen in der heutigen Zeit ihre Ressourcen und Kapazitäten effektiv planen und auslasten sowie sehr flexibel auf die Anforderungen des Kunden reagieren. Nur so kann sich ein Unternehmen am Markt von der Konkurrenz absetzen. Der Leitstand ist eine Erweiterung zur PPS Line SQL 2000, der Sie bei der Lösung dieser Probleme unterstützt und Ihre Ressourcen und Kapazitäten optimal verwaltet.

Mit dem PPS Line Leitstand steht Ihnen ein Werkzeug zur Verfügung, mit dem Sie schnell auf geänderte Plandaten und die oft vom Idealzustand abweichende Auslastung von Arbeitsplätzen reagieren können.
Die im PPS Line Grundmodul angelegten Daten zum jeweiligen Produktionsauftrag werden in den Leitstand übernommen. Die Daten aus den Produktionsaufträgen und die zur Verfügung stehenden Ressourcen werden in der Plantafel übersichtlich grafisch dargestellt. Dadurch haben Sie alle Informationen im Überblick und können flexibel planen.
Beim PPS Line Leitstand wurde zwar auf die grafische Darstellung durch die konventionelle Plantafel zurückgegriffen, wir haben aber selbstverständlich dafür gesorgt, daß Sie alle Vorteile des modernen, computerunterstützten Produktionsmanagements nutzen können.
So können Sie in Ihrem Unternehmen Engpässe im Vorfeld vermeiden, Überkapazitäten nutzen, Splittungen und Losteilungen besser koordinieren sowie Wartezeiten verkürzen.
Der PPS Line Leitstand bietet Ihnen diese Möglichkeiten durch die Terminierung freigegebener Arbeitsgänge.
Das Ergebnis ist schnell ersichtlich: Sie erhöhen die Transparenz Ihres Fertigungsprozesses und verfügen über eine solide Grundlage für kurzfristige und zielgerichtete Planungsaktivitäten. Dadurch können Sie Ihre Durchlaufzeiten erheblich verkürzen und so Ihre Termine professionell einhalten.
Zudem sind Ihre Fertigungskapazitäten optimal ausgelastet.

Im Überblick finden Sie hier die wichtigsten Features des PPS Line Leitstands:

Plantafel

Kapazitätsgebirge

Fabrikkalender

Einfache und effiziente Visualisierung des Produktionsablaufs

Planung und Überwachung von Produktionsaufträgen

Möglichkeit der Interaktion des Fertigungsablaufs bei Auftragsänderungen

Terminplanung mit Soll/Ist-Vergleich auf einen Blick

Über das Grundmodul der PPS Line werden die Produktionsaufträge auf die Arbeitsplatzgruppen gegen unbegrenzte Ressourcen geplant. Mit dem PPS Line Leitstand können Sie die Aufträge, die auf die Gruppen eingeplant sind, einzelnen Arbeitsplätzen zuweisen.

Der Fertigungsleiter kann nun innerhalb des vorgegebenen Terminrahmens eine optimale Fertigungsreihenfolge für alle einzusetzenden Ressourcen anhand der vorhandenen Grundlagen und der Möglichkeit des manuellen Eingriffs erstellen.

Die bereits verplanten Zeiten der jeweiligen Maschinen und Ressourcen werden vom PPS Line Leitstand aufsummiert und zur verfügbaren Standardarbeitszeit ins Verhältnis gesetzt. Durch grafische Darstellung des Ergebnisses können Sie sofort freie Kapazitäten und vorhandene Auslastungen erkennen und diese Informationen nutzen; z.B. vermeidbare Lagerdauer umgehen, Liefertermine aufgrund optimaler Durchlaufzeiten einhalten können etc.

Nach dem Produktionsstart läßt sich der Fertigungsfortschritt mit Hilfe der direkten Kopplung an die PPS Line BDE überwachen. Zudem verfügen Sie durch Gegenüberstellung des Soll- und Ist- Zustandes jederzeit über den Rückmeldebestand. Engpässe sind sofort ersichtlich und können entsprechend behoben werden, z.B. durch Überstundenzuweisung, Wechsel der Ressourcen oder Ausweichen auf Fremdfertigung. Jede Maßnahme aktualisiert den Leitstand, so daß auch Terminverspätungen weitgehenst vermieden bzw. rechtzeitig Gegenmaßnahmen eingeleitet werden können.

Mit dem PPS Line Leitstand sind sie immer auf dem neuesten Stand. Durch ein Balkendiagramm innerhalb der Plantafel haben Sie alle Arbeitsabläufe und Arbeitsfortschritte transparent. Die belegten und freien Ressourcen werden Ihnen durch ein Kapazitätsgebirge ebenfalls grafisch veranschaulicht.

Der integrierte Fabrikkalender des Leitstandes ermöglicht Ihnen, firmenspezifische Standardarbeitszeiten zu definieren und zuzuweisen. Individuelle Abweichungen bleiben dabei stets in allen Zeiteinheiten modifizierbar. Sie können somit für jeden Tag eines Jahres eine eigene Arbeitszeit, besondere Feiertage sowie Werksferien definieren.

Ausdrucke sind von allen Ansichten jederzeit möglich. Der PPS Line Leitstand stellt die Belegung und Auslastung aller Arbeitsplätze sowie die Gesamtheit der verfolgten Produktions-aufträge dar. Die zeitliche Auflösung und das sichtbare Zeitfenster sind individuell einstellbar.

Die wie ein Kalender angelegte grafische Plantafel ist das zentrale Informations- und Planungselement des Leitstandes, da sie ein effektives Arbeiten und eine optimale Ressourcenverwaltung ermöglicht. Einzelne Arbeitsgänge sind in Balkenform ersichtlich. Auftragszugehörigkeit, Planungsstatus sowie Fertigungsfortschritt sind durch eine unterschiedliche Farbgebung erkennbar. Eine Linie zeigt Ihnen an, wo Sie sich zum Zeitpunkt der Betrachtung gerade befinden. Im Planungsfenster können je nach Planungshorizont unterschiedliche Zeiträume dargestellt werden.

Bei Terminüberschneidungen und -überschreitungen erhalten Sie eine Warnmeldung. Durch "Drag und Drop" mit der Maus können Sie die Arbeitsgänge in der Plantafel verschieben sowie gewünschte Übergangszeiten nachträglich einfügen.

Schwarze Verbindungslinien mit Pfeilen visualisieren Ihnen Verknüpfungen zwischen Vorgänger- und Nachfolgeaufträgen. Alle Arbeitsgänge innerhalb eines Auftrages sind in der gleichen Farbe und ebenfalls durch Verbindungslinien mit Pfeilen markiert.

Der Auftragsvorrat wird zunächst auf Kapazitätsgruppen eingeplant. Zur Feinplanung können diese Aufträge dann einzelnen Arbeitsplätzen zugeordnet werden. Produktionsaufträge, die kurz vor der Anarbeitung stehen, können fixiert werden. Dadurch werden sie von automatischen Verschiebungen ausgenommen.

Die Aufträge lassen sich auch manuell auf einen bestimmten Termin oder als Nachfolger eines anderen Arbeitsganges einplanen.

Die Darstellung der Plantafel kann alternativ auf die Darstellung von Kapazitätsgebirgen umgeschaltet werden. Die Kapazitätsauslastungen werden Ihnen dabei als Kurve angezeigt. Zudem wird Ihnen der Kapazitätswert der einzelnen Maschine als Linie angezeigt.

Im PPS Line Leitstand können Sie zwischen folgenden Verfahren der Terminierung Ihrer Produktionsaufträge wählen:

1. Rückwärtsterminierung
2. Vorwärtsterminierung

Bei der Rückwärtsterminierung werden die Fertigungsaufträge vom Endprodukt ausgehend terminiert. Der früheste Termin der aktuellen Stufe legt somit den Endtermin für die Rückwärtsterminierung der nachfolgenden Stufe fest.

Bei der Vorwärtsterminierung werden die Fertigungsaufträge der höchsten Stufe vom Start-termin ausgehend terminiert. Das Verfahren wird solange fortgesetzt, bis das Endprodukt vollständig terminiert ist. Der späteste Endtermin der aktuellen Stufe legt den Starttermin für die Vorwärtsterminierung der nächsten Stufe fest.